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廿載光影織芳華

風(fēng)起志弘展躊躇

第九期專訪故事

我們邀請到了合伙人高晴律師

高晴

合伙人

中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，2013年加入安理，現(xiàn)任破產(chǎn)清算專業(yè)中心副主任，中國證券業(yè)協(xié)會證券糾紛調(diào)解員。專業(yè)領(lǐng)域為商事訴訟與仲裁、并購與重組、證券與金融。高律師執(zhí)業(yè)十余年，具有深厚的專業(yè)知識及豐富的實務(wù)經(jīng)驗，曾成功代理重大商事訴訟與仲裁案件百余件，并為多家客戶（包括但不限于上市公司、大型國有企業(yè)等）提供IPO、并購重組、投融資、破產(chǎn)重整等法律服務(wù)。

高晴律師：2013年，我加入安理，這些年來，安理在我的印象里始終是一家尊重專業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、銳意發(fā)展的律師事務(wù)所，在這里，我找到了專業(yè)方向，并且取得了顯著的進步。最讓我動容的，是安理始終有一群沖在前面勇于開拓的人，他們?yōu)閷崿F(xiàn)安理的專業(yè)化、制度化在不停地探索著，在他們的共同努力下，安理的發(fā)展是顯而易見的，比如在專業(yè)化建設(shè)方面，從原來的13個專業(yè)委員會升級成了現(xiàn)在的21個專業(yè)中心，逐漸形成了專業(yè)化、系統(tǒng)化和精細化的發(fā)展模式。還有制度化建設(shè)方面，在律所管理形式和合伙人組織形式不斷變化的過程中，安理先后走過了1.0、2.0、3.0時代，如今正堅定地邁向4.0時代，向著全所一體化發(fā)展大步前進。

這些年與安理共成長，安理給予了我很多幫助。2015年，我開始做資本業(yè)務(wù)，前期拓展階段我們結(jié)合項目進行了一系列的法律問題研究，每周會定期在公眾號上刊發(fā)《證券法律資訊》和專業(yè)文章，需要投入大量的時間和精力，任務(wù)和壓力都非常大，當(dāng)時在律所的大力支持下，我們參與研究編寫的律師很快由最初的兩三個人發(fā)展到了二十多人，運營團隊也提供了很大的支持，有時深夜兩三點鐘還在幫我們編輯文章。這么一堅持就是兩年多，經(jīng)過不斷的積累，我們的資本業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展，并在原來基礎(chǔ)上成立了資本專業(yè)委員會，業(yè)務(wù)實力更上了一個臺階。正是在安理這個有力、開放、包容的平臺上，我找到了業(yè)務(wù)深耕的方向，組建了專業(yè)的隊伍，實現(xiàn)著自身的價值，對于安理，我心中充滿了無限感恩。

高晴律師：在我看來，安理最大的優(yōu)勢有兩點。第一，作為一家高端商事律師事務(wù)所，安理特別重視專業(yè)化建設(shè)，無論是以前的專業(yè)委員會還是現(xiàn)在的專業(yè)中心，最終目的都是為了“專業(yè)”二字，而現(xiàn)行的一體化制度，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必要途徑。對于律師來說，在當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下要滿足客戶的專業(yè)化需求，就勢必要把自身業(yè)務(wù)從廣度往縱深方向發(fā)展，這就需要一個綜合的、強有力的平臺在背后支撐，而安理在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都已展示出了全國領(lǐng)先的法律服務(wù)水平，像房地產(chǎn)和建設(shè)工程、金融和證券、資產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權(quán)、礦產(chǎn)和能源、外商投資、國際貿(mào)易、保險和稅務(wù)等方面都已走在了行業(yè)的前沿。

第二，安理的管理層非常重視平臺發(fā)展，他們愿意投入大量的時間和精力用于平臺建設(shè)，并始終把它作為一項事業(yè)來經(jīng)營，這幾年積極建設(shè)各地分支機構(gòu)，引進高端合伙人，扶持重點業(yè)務(wù)，探索專業(yè)化及一體化，從未停歇。就像主任說的那樣：我們不完美，但是我們有一顆追求完美的心，安理和安理人一直在努力。

如今的安理已經(jīng)駛?cè)氚l(fā)展快車道，律所規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、專業(yè)隊伍等都有了顯著提升，既彰顯了安理人的干勁、活力與韌性，也展現(xiàn)了安理人精準(zhǔn)選擇發(fā)展制度與機制的前瞻布局，更體現(xiàn)了安理“山止川行，臻于至善”文化理念的引領(lǐng)魅力，這是我尤為欣賞的。

高晴律師：說實話，工作和家庭是很難平衡的，做律師難，做女律師更難，很多時候顧工作就顧不好家庭，但是，我們可以爭取一個相對的平衡，目前，我對自己工作和家庭關(guān)系的處理還是比較滿意的，這主要得益于兩個方面。

首先，要根據(jù)實際情況，做好角色的切換。我是有了兩個孩子后加入的安理，當(dāng)時老大準(zhǔn)備上一年級，老二剛7個月，正是離不開我的時候，在這個階段，我知道自己首要應(yīng)做好一個媽媽，之后才是律師，于是就把時間和精力先往家庭傾斜，把孩子放在第一位。剛來安理的兩年里，我每天的工作時間都盡量控制在8小時以內(nèi)，其余時間都放在照顧孩子和家庭上，這期間業(yè)務(wù)一直緩慢推進，我把這段時間稱為“沉淀期”。經(jīng)過兩年的沉淀和思考，2015年以來我便開始組建團隊和拓展資本業(yè)務(wù)了，從基本的投融資、私募基金、新三板和資產(chǎn)證券化等做起。這一階段我付出了很多心血，在平衡家庭和工作之間也感到力不從心并有所動搖，但通過一定的取舍，我努力找到了一種相對的平衡?，F(xiàn)在隨著孩子逐漸長大獨立，業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，我已經(jīng)能夠比較輕松地處理工作和家庭的關(guān)系了。

其次，家人和團隊強有力的支持和幫助，也是我平衡工作和家庭的重要基礎(chǔ)。有了家人的幫助，我才能安心工作，力爭把每個業(yè)務(wù)都做到相對圓滿。一路走來，團隊給了我很大的支撐，我的每一步發(fā)展都離不開團隊伙伴們的分工協(xié)作和鼎力相助，正是由于他們把工作做到了足夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效，我在照顧家庭的時候才能更放心，更專注。在這里我要特別感謝他們，是他們在背后的支撐，才讓我在工作和家庭上都能得心應(yīng)手。

高晴律師：安理在破產(chǎn)清算領(lǐng)域已經(jīng)深耕多年了，有著成熟的專業(yè)律師團隊，各地的分支機構(gòu)也都具有破產(chǎn)管理人資格?，F(xiàn)在的破產(chǎn)清算專業(yè)中心是在破產(chǎn)重組專業(yè)委員會的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，它的成立可以有效推動安理在破產(chǎn)清算領(lǐng)域的快速發(fā)展。關(guān)于專業(yè)化建設(shè)，我有以下幾點想法。

首先，專業(yè)化發(fā)展，離不開項目經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)拓展方面，我們需要把握破產(chǎn)法律業(yè)務(wù)的風(fēng)口，發(fā)掘破產(chǎn)業(yè)務(wù)新的增長點。我國的《企業(yè)破產(chǎn)法》自2007年實施以來并未得到廣泛應(yīng)用，直到2017年中央經(jīng)濟工作會議做出了重要戰(zhàn)略部署，同時為了對標(biāo)世界銀行對我國營商環(huán)境的評價，國家才開始對破產(chǎn)政策做出重大調(diào)整，一系列的司法解釋和規(guī)定集中出臺。在新政策的支持下，我國的企業(yè)破產(chǎn)法律業(yè)務(wù)擺脫了幾乎停滯的狀態(tài)，開始有了很大的發(fā)展。現(xiàn)在破產(chǎn)律師的業(yè)務(wù)范圍很廣，除了傳統(tǒng)的管理人業(yè)務(wù)外，非管理人業(yè)務(wù)也逐步鋪開，我們以法律顧問的名義均可代表債務(wù)人、債權(quán)人、債權(quán)人委員會、受托人、債券持有人、管理人、投資人、重組方、政府和其他有關(guān)部門參與到破產(chǎn)程序中來?，F(xiàn)在，破產(chǎn)律師迎來了厚積薄發(fā)的時代，我們需要抓住機會，把業(yè)務(wù)往縱深方向發(fā)展。

其次，在破產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我們重點發(fā)展破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)。現(xiàn)在中國的不良資產(chǎn)已經(jīng)進入“存量時代”，海內(nèi)外資金正涌入這個“風(fēng)口”，圍繞債權(quán)、不良資產(chǎn)展開的投資處于快速增長期，而破產(chǎn)重整作為不良資產(chǎn)處置的一種重要方式，正在實踐中被廣泛應(yīng)用。自破產(chǎn)法實施以來，上市公司破產(chǎn)重整主要呈現(xiàn)了三個特點：重整案件逐年增多、重整方式逐漸多樣化、有關(guān)重整的司法政策日益健全，這些都為我們開拓破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)提供了很有力的支持。如果我們在這次債務(wù)危機及破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)高峰期抓住機遇，那么將加速安理在破產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展。

最后，我們要發(fā)揮全國性律所從事破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢，打造一支更加專業(yè)化、高水平的法律服務(wù)團隊。可以從如下三個方面考慮團隊的發(fā)展。一是發(fā)揮各分支機構(gòu)協(xié)同辦案的效力，這需要在業(yè)務(wù)領(lǐng)域及全所范圍內(nèi)打通人力、資源、業(yè)務(wù)等，集全所資源優(yōu)勢更好地服務(wù)全國客戶。二是在破產(chǎn)清算中心內(nèi)建設(shè)長期穩(wěn)定的，來源于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)團隊，讓律師所掌握的專業(yè)技能更加全方位、多層次，能為每個項目提供精準(zhǔn)和定制化的服務(wù)。三是通過項目實戰(zhàn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強破產(chǎn)律師的業(yè)務(wù)水平；同時，要強化律師對法律服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)能力，為客戶提供更有價值的服務(wù)。法律服務(wù)團隊的專業(yè)化、系統(tǒng)化、精細化是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，我們會沿著這個方向一直走下去。

高晴律師：安理20歲風(fēng)華正茂，意氣風(fēng)發(fā)，安理向未來，未來有你我，你我更精彩，希望今后的安理能創(chuàng)新不止，揚帆起航，繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地向前發(fā)展，早日成為中國的頭部律師事務(wù)所，為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

凡所過往，皆為序章，

篤行不輟，征程再啟。

廿載弦歌奮進，安理方鑄就今日華章，

未來，所有安理人將

心懷滿赤忱，矢志向前行，

繼續(xù)朝著下一個二十年堅定奔跑，

并肩攜手，一往無前。